Гостиничная лихорадка: Украина ворвалась в туристический рейтинг

Читать предыдущие части статьи. Рассмотрев способы построения отельных и гостиничных сетей в самом общем виде, и, глядя на современную ситуацию в сфере гостеприимства, становится понятно, что на сегодня практически нет сетей, в чистом виде использующих на сто процентов только тот или иной способ: На сегодняшний день в Украине действуют несколько международных и локальных отельных операторов и сетевых объединений, демонстрирующих почти весь спектр возможностей проникновения сетей в сферу гостеприимства нашей страны. Начнём с зарубежных коллег — несколько примеров. Полностью своих отелей, от фундамента до конька и от выручки до налогов, в Украине не имеет ни один международный оператор. Практически во всех случаях землёй и недвижимостью владеет местный партнёр, а бренд предоставляет имя, менеджмент и стандарты, а также обеспечивает операционное управление и контролирует все сферы жизнедеятельности отельного объекта как бизнеса. Данный принцип построения партнёрских отношений ближе всего к управлению, поскольку все имеющиеся отельные объекты изначально проектировались и строились под тщательным контролем международных отельных операторов. Говоря о франчайзинге, то единственным, пожалуй, примером такого проникновения может служить маркетинговая сеть с отелем Севастополь , которая не имеет в Украине большого числа объектов. А что же с локальными сетевыми операторами? На сегодня в Украине действуют несколько местных операторов, также использующих различные способы для своего развития.

Гостиничный бизнес Украины: пустыня на Востоке, Клондайк на Западе

Такие данные и прогноз содержатся в исследовании международной консалтинговой компании относительно состояния и развития рынка брендированных гостиниц Росийской Федерации, Украины и стран СНГ в годы, обнародованном в среду. Согласно сообщению, в году в СНГ в целом заявлено открытие брендированных гостиниц суммарным номерным фондом свыше 8,9 тыс. По его словам, проведение в Украине финальной части чемпионата Европы года по футболу стимулировало строительство гостиниц в столице и на сегодня в Киеве функционируют девять брендированных гостиниц на немногим более 2,1 тыс.

При этом на показатели бизнес-деятельности указанных гостиниц оказывает давление сложившаяся политическая и экономическая ситуация в Украине на сегодня, отметил Д. По данным , из общего объема номерного фонда 8,9 тыс.

Ищите гостиничного оператора для управления вашим отелем сфере гостиничного бизнеса и гостеприимства наши специалисты прекрасно знают .

Обычно владелец гостиницы заключает с сетью договор на управление , в котором обозначено вознаграждение оператора, состоящее из базовой ставки и премиальной части. Приглашая западного оператора, девелопер должен быть готов серьезно увеличить бюджет проекта еще на стадии строительства отеля. Именитый оператор будет диктовать стандарты качества - размер номера, интерьер и т.

Их задача - сделать так, чтобы на выходе отель соответствовал всем международным стандартам. При этом расчеты показывают, что для нас цена проекта существенно возросла: Если бюджет позволяет, окончательное решение приглашать западного оператора или нет зависит от площади планируемой гостиницы, добавляют эксперты. Для международной сети также важна численность номерного фонда, который будет взят в управление.

Финансовая сфера Перспективы создания отельных операторов в Украине Сектор гостиничных услуг остается на сегодняшний день одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики Украины. Из-за специфики конкретных рынков невозможно дать однозначную оценку конъюнктуре в отрасли — необходимо детализировать ситуацию в отдельных секторах гостиничных услуг. На сегодняшний день очевидна тенденция заполнения рыночных ниш иностранными операторами.

"В то же время Украина не входит в число стран СНГ, в которых в сообщении руководитель департамента гостиничного бизнеса.

Привлечение профессионального гостиничного оператора, то есть компании, специализирующейся на управлении гостиничными комплексами, — одно из самых эффективных и проверенных решений собственников отелей в наше время. В Украине эта форма организации гостиничного бизнеса находится на этапе активного развития, что подтверждается увеличением количества сетевых отелей, в том числе с приходом международных операторов. Гостиницы под управлением гостиничного оператора имеют значительные преимущества в сравнении с несетевыми независимыми гостиницами.

Гостиничный оператор , имея в своем портфолио 19 гостиниц в управлении и владея всеми аспектами работы отеля, обеспечит оптимальный выбор бренда в соответствии с категорией, клиентурой, типом и ценовой политикой гостиницы. Мы также поможем Вам разобраться в комплексных договорах на управление либо подберем другую форму приобретения бренда, например путем покупки франшизы или участия в маркетинговой программе исходя из долгосрочной стратегии развития гостиницы, ее позиционирования и планов Собственника в отношении объекта недвижимости как своего актива.

Украинская гордость отельного бизнеса ®

Фотогалерея Международная специализированная выставка оборудования, аксессуаров, мебели и предметов интерьера для отелей, гостиниц, ресторанов, кафе и баров Индустрия гостеприимства с каждым годом занимает все более значительное место в экономике Украины. Повышается внутренняя бизнес-активность и частота деловых визитов из-за рубежа.

На фоне общей туристической привлекательности Украины, становится очевидной неспособность существующего гостиничного фонда удовлетворять постоянно растущий спрос и повышающиеся требования клиентов.

Развитие гостиничного хозяйства в Украине Оптимизация стратегий развития малого гостиничного бизнеса в регионе . проблемы репутационных рисков владельцы гостиниц прибегают к помощи крупных сетевых операторов.

На поиск качественного мини-отеля уходит немало времени: Один мини-отель предлагает низкие цены при отсутствии ванной комнаты и рабочего - , другой тщательно следит за качеством уборки номеров и состоянием матраса, но предлагает цену выше. Гость, который не хочет или не имеет возможности остановиться в сетевом отеле, в первую очередь обращает внимание на стоимость размещения.

При этом, небольшая разница в цене может стоитьпутешественнику испорченного настроения, а хорошему отелю — потерянного клиента. Статья ставит перед собой цель описать пример одного из путей решенияпроблемы на рынках других стран, и рассмотреть бизнес-модель, с помощью которой некоторые отели могут решать подобные задачи. Проблема Взяв для примера Санкт-Петербург, мы найдем в сети примерно предложений независимых гостиниц.

Гостиничный рынок Украины: проблемы и перспективы развития

Гостиничный рынок Киева Оптимистический настрой гостиничных операторов, возлагавших ранее большие надежды на рынок Киева, трансформировался в осторожное выжидание более благоприятных времен для реализации планов по развитию. Операторы функционирующих отелей сконцентрировались на управлении активами, пытаясь урегулировать непростую финансовую ситуацию. Неблагоприятная бизнес-среда В году абсолютно все категории гостиниц Киева находились в зоне риска и продемонстрировали по итогам года существенное падение показателей операционной деятельности.

Рыночную ситуацию прокомментировал и Александр Носаченко, управляющий директор Украина: Отельеры сосредоточили свое внимание на оптимизации операционных затрат, а также наметилась тенденция к объединению отельеров с целью поиска путей выхода из кризиса.

Современное состояние развития гостиничного бизнеса в Украине. Сеть туристских Все звездочные отели в Украине является советским наследием, . На рынок выйдут такие мировые операторы, как"Accor"," Radisson".

Какие факторы способствуют росту рынка гостиничной недвижимости В году в Киеве было открыто три новых гостиницы, в Одессе после реконструкции начал работу отель . Перспективы развития сектора связываются с восстановлением деловой активности — спрос на гостиницы в Украине формируют бизнес-туристы. Снижение вакантности Загрузка и доходы гостиниц постепенно растут. В году уровень заполняемости начал приближаться к докризисному.

По данным компании , в течение первых трех кварталов текущего года загрузка выросла на 7,6 п. При этом в компании отмечают рост доходности номера за счет увеличения загрузки: Растет заполняемость гостиниц в регионах. Ставка на бизнес-туризм В первом полугодии г. Растут туристические потоки в регионы. Эксперты связывают это не столько с ростом туристической привлекательности, сколько с восстановлением деловой активности. Улучшение бизнес-климата положительно сказывается на гостиничном сегменте и за счет того, что гостиницы чаще всего являются площадками для проведения бизнес-мероприятий.

Хотя возвращение отеля под бренд договором предусмотрено, в компании считают, что время для этого еще не пришло.

Чем жил гостиничный рынок в 2020-м?

финансы Оператор против девелопера: Гостиница в стиле сталинского ампира является объектом исторического наследия столицы Строительство новой или переход работающей гостиницы под иностранный бренд рассматривается многими собственниками как одна из приоритетных стратегий. Однако открытие отеля под требования бренда или включение существующего объекта в международную цепочку подразумевает целый ряд серьезных требований со стороны международной компании.

Организатором этого события выступает компания . Отель строится на десятилетия Именно поэтому реконструкция старой гостиницы или перепрофилирование объекта иного назначения являются крайне нежелательными, если только речь не идет об объекте, являющемся трофейным активом.

и отельных сетей, а также гостиничных операторов в Украине по все сферы жизнедеятельности отельного объекта как бизнеса.

Если еще несколько лет назад многие инвесторы вкладывали деньги в развитие этого бизнеса, то сейчас можно наблюдать значительный спад. Большинство инвесторов решили пересмотреть и переоценить свои инвестиционные программы. Все, кто не успел вовремя закрыть начатые проекты, был все равно вынужден более внимательно их перепланировать и перегруппировать. Во многих отелях и ресторанах в этих странах наблюдается пониженный спрос. Во время кризиса многие инвесторы поняли, что в отельном бизнесе важны даже мельчайшие детали.

А если вещам и деталям не уделять должного внимания, то это может стоить немыслимых денег и времени. Если принимать участие в проекте гостиничного оператора, то можно значительно увеличить свои шансы на успех. В чем же преимущество этого проекта? Войдя в проект, оператор может быть полностью уверен в коммерческом успехе. Во-вторых, гостиничный оператор предлагает использовать стандарты проектирования.

Открытие высококлассных сетевых отелей в Киеве ужесточит конкуренцию на рынке гостиничных услуг

Поэтому активное развитие отрасли тормозится на всех уровнях. Если бы не Евро , ситуация в Украине вообще не изменилась бы. АРК глазами зарубежного оператора Для реализации новых проектов гостиниц возникает больше сложностей, чем открывается перспектив. Помимо неблагоприятного инвестиционного климата, связанного с общей ситуацией в стране, отсутствием действующих программ развития отрасли, лояльного законодательства для инвестпроектов, высоким коррупционным налогом, лишь декларируемой поддержкой госорганов, Крым, в первую очередь, характеризуют короткий курортный сезон, неудобная логистика и высокий уровень транспортных расходов, а также низкий уровень подготовки кадров.

Поэтому в своих бизнес-планах операторы определяют весьма длительный и сложный период окупаемости инвестиций, что, конечно же, пугает зарубежных инвесторов и не устраивает отечественных. Евросоюз и США выделяют средства и создают в Крыму неприбыльные организации, которые пытаются подготовить понятную для зарубежных инвесторов аналитику, выстроить коммуникацию с местными госорганами, чтобы облегчить выход зарубежных игроков.

Rezidor Hotel Group может взять в управление гостиницу в Киеве «Спорт» Rezidor Hotel Group, мировой оператор гостиничного бизнеса с головным.

В публикации приведены цифры, графики и прогнозы по развитию отелей, работающих в стране под международными брендами. Также в обзоре описывается процедура выбора оператора для отеля, этапы и методы работы с ним. Основные функции оператора Основной функцией гостиничного оператора является непосредственное управление операционной деятельностью гостиницы. Компании, предоставляющие подобные услуги, представлены как местными российскими небольшими игроками, оказывающими услуги управления одному-двум объектам, так и крупными корпорациями национального и международного масштаба.

В том числе часто функции гостиничного оператора выполняют международные гостиничные цепи, которые помимо операционного управления могут предоставлять свою торговую марку и услуги системы бронирования, являющиеся неотъемлемой частью предоставляемого обслуживания. Различные операторы могут быть представлены одним или несколькими брендами одновременно. Деление на бренды внутри одного оператора объясняется нежеланием оператора смешивать под одним названием средства размещения разного качественного уровня, что может негативно отразиться на восприятии марки потребителем.

Деление брендов в рамках одного оператора осуществляется по различным сегментам, схожим с сегментацией самих средств размещения: Основные варианты сотрудничества с оператором Работа с международными операторами может строиться на основании договоров прямого управления или франшизы, а также в редких случаях договоров аренды. В каждом конкретном случае выбор сотрудничества зависит в значительной мере от инициатора проекта, который должен ясно понимать свои цели в отношении получаемых выгод и связанных с ними рисков.

Это позволит ему определиться с ключевыми условиями и сроками, необходимыми для достижения своих целей. Низкий риск на долгосрочные капиталовложения предполагает выбор таких форм ведения бизнеса, как заключение арендного договора или контракта на управление. Более высокий доход предполагает и более высокий риск, в таком случае может быть рассмотрен договор франшизы или независимый путь развития. До сегодняшнего момента договоры прямого управления были наиболее частой формой отношений между собственниками бизнеса и операторами.

– первый проект американского оператора в Украине

Лидер отрасли Гостиничный бизнес. Прогнозы и перспективы Украина - перспективный регион для развития гостиничного бизнеса. И хотя кризис больно ударил по этому рынку, тенденции года говорят о некоторой стабилизации и небольшом росте спроса. Чем живет гостиничная отрасль? Наша страна никогда не была туристической, и поддержкой со стороны государства эта отрасль похвастаться тоже не может.

Средняя рентабельность отельного бизнеса в Украине составляет 40% компания"Украинские отели" подыскивала себе отельного оператора с.

Украинский гостиничный рынок имеет большие перспективы. Поэтому очень важно проанализировать причины, мешающие его цивилизованному развитию. Предметом исследования данной работы является определение проблем и перспектив развития гостиничного бизнеса Украины. Объектом исследования работы выступает рынок гостиничных услуг Украины. Рынок гостиничных услуг Украины на данный момент находится на начальной стадии развития. Мировое гостиничное хозяйство насчитывает порядка тыс.

Таким образом, доля Украины не дотягивает и до полпроцента европейских показателей, что, конечно, свидетельствует о необходимости серьезного развития отрасли. Наиболее активно гостиничная отрасль развивается в Киеве где сосредоточено объектов с общим количеством номеров свыше , в крупных индустриальных городах страны Днепропетровск, Харьков, Донецк , а также в рекреационных зонах Крым, Одесса, Львов и Карпаты в целом. Тем не менее, даже Киев, где показатель обеспеченности гостиничными номерами составляет порядка мест на 1 тыс.

Например, в Вене этот показатель составляет 26 мест на 1 тыс. Потому увеличение номерного фонда необходимо для Украины. Основные проблемы гостиничного рынка Украины:

Гостиничный бизнес

Кофе у нас умеет варить только администратор, а она еще не пришла. Если не хотите ждать, то заказать кофе вы можете в ресторане рядом с нашей гостиницей. Такой диалог состоялся у меня ранним утром с персоналом одной из самых дорогих гостиниц Севастополя.

«Украина») находится в завершающей стадии переговоров с с Carlson Rezidor: отельный оператор несколько лет управляет ее.

Операторы гостиничного бизнеса рассчитывают на рост числа туристов во Владивостоке Иностранные инвесторы пока еще готовы открывать свои отели к саммиту АТЭС Бизнес 21 января , Последние лишь ждут определенности со строительством гостиничных объектов в рамках подготовки к саммиту АТЭС. В году Приморский край посетило около 40 тыс.

Формально число туристов падает в году их было тыс. На каждые туристов, приезжающих в Приморье, 80 направляются именно во Владивосток. По оптимистичной оценке, число туристов к саммиту возрастет не менее чем в два-три раза по сравнению с текущим показателем, как вследствие роста делового туризма, так и туризма для отдыха. Чтобы обеспечить рентабельность своему бизнесу при таком уровне среднегодовой наполняемости владельцы гостиниц вынуждены в высокие сезоны завышать средний уровень цен на свои услуги.

ВВЕДЕНИЕ В ИНДУСТРИЮ ГОСТЕПРИИМСТВА. ОСНОВЫ ГОСТИНИЧНОГО ДЕВЕЛОПМЕНТА